SPC的成功应用少不了各部门之间的协同工作

  SPC是全面质量管理的重要管理工具之一，已经成为公司全员必须掌握的重要质量管理手段，企业在应用SPC软件时，面向公司不同层次的用户会有不同的应用，比如说管理层，他们可能更关注的是监控统计后的各种分析报表，以此来了解整个生产过程的情况，对于具体怎么操作跟执行的就由公司的操作人员跟执行层去操控。接下来我们将以QSmart SPC软件为例来介绍企业各层次用户是如何通过SPC进行协同工作的

  QSmart SPC软件的应用主要分为以下几个层次：

  主要是实现SPC的数据采集，数据采集的方式包括自动及手工两大类；实现方便快捷的数据采集。（具备接口条件的仪器，如游标卡尺、千分尺、电子秤、CMI700等实现自动数据采集；对EXCEL等文件格式的数据，实现固定时间间隔的自动数据采集；对无法进行自动数据采集的采用方便快捷的移动录入方式，如平板或是手机录入；

  主要是涉及品质及工艺的相关人员，对产品的控制限，规格指标等进行设置，对SPC软件反馈的问题进行跟踪及分析，并采取相关的改善措施，同时现场人员可以通过品质看板掌握现场品质的具体状况；品质管理及相关工艺技术人员通过对历史数据进行分析，发现潜在的品质或工艺问题，从而进行品质及工艺的持续改善；

  对品质状况进行汇总查询，掌握产品品质的整体状况；管理人员通过综合汇总报表，掌控产品品质的整体状况，为品质管理决策提供数据依据；