铁路集团某机务段信息化看板案例

    看板是目视化管理的一种表现形式，可以把原本不可见的内容转变成完全的可视化管理，使生产、品质、设备、物料的状况完全处于可控状态，相关人员可在第一时间収现问题，并解决问题，可视化的管理模式比当前的邮件或是电话通知的方式更加有效，通过数字可视化管理，使整个管理流程得到大大的提升。

铁路集团某机务段物料呼叫导入看板前
•维修现场为原始纸张记录，容易出错；
•需要填写领物料单，工作烦琐；
•库存通过纸档查询，无法实时掌控库存量，工作效率低；

导入后
导入智能电子看板后，实时掌控库存量，消耗量，无需填写领料单，全过程均实现现代无纸信息化管理。
 

    它是通过在生产工位旁安装一定数量的物料呼叫请求数据采集仪，并在车间现场和物储存区设置信息显示工具（如显示板、电脑）来反馈生产线上物料呼叫请求。在需要物料时，借助 电子看板 将需求信号传递至物料部门，物料部门接到信号及时供料，以确保物料及时准确供应，避免生产线旁原料短缺。