QSmart SPC实施流程说明

QSmart SPC实施流程目标
1.帮助客户建立一套完善的，顺畅的SPC系统的运行体系：
•有序地建立SPC信息系统（IT规划，安装，操作，维护）；
• SPC 在质量管理过程中的管理流程；
•SPC相关人员的知识培训；

2.不同规模客户根据不同的情况，有选择地进行运行规划；
•企业根据当前规模及管理要求，选择全面或是部分进行实施；
•本指导流程是一份较为全面的规划流程，建议企业按照循序渐进的方式逐步完善；

QSmart SPC实施流程内容
1.系统总纲
系统总纲对整体的运行流程的各关键阶段进行了相关的指导说明，一共包含16个章节内容；
 

2.客户资料收集清单
资料收集清单列出了在未来系统实施过程中所需的各类资料；
•ISO文件中有关质量控制部分内容；
•当前质量控制计划；
•产品目录结构；
•产品质量控制参数及规格；
•产品生产工序；
•当前企业的质量报表；
•企业质量管理相关部门及涉及人员名单；
•准备安装SPC系统的服务器IP地址；
•企业内部邮件服务器IP地址；
•产品缺陷名称列表；
•测量仪器列表；
•当前质量问题原因分析及对策历史记录；
•准备系统安装事项的相关资料及硬件设备，相关事项见附件；

3.基础数据编码
在进行系统设置之前，需要对系统设置过程中用到的各类基础资料信息进行整理以及编码；
 

4.控制计划
控制计划即是针对产品工序中的各参数进行分析，确定需要对哪些参数进行SPC控制，样本数，抽样频率是多少等内容；
 

5.系统上线
•对软件架设上线等相关事项进行说明；
•针对的对象主要包括管理员及其它IT人员，如系统的设置、数据的备份及维护、软件的安装等；

6.系统培训流程
•软件操作培训；
•SPC知识培训（提供相关的课程及培训资料），如针对管理人员的培训资料、针对一般操作人员的培训资料；
 

7.分析控制阶段
指导分析控制阶段相关的工作，如数据的收集，控制阶段控制线的设置，管理等相关工作；
 

8.系统运行机制
SPC系统在企业内部的运行流程建立；
•运行流程说明；
•企业参与部门及人员规划；
•部门及人员相关职责界定；

9.实施效果检查
说明如何对SPC系统运行的效果进行检查，确认的目的如下：
•SPC是完整的
•SPC被适当使用
•SPC能有效控制工序
•有一个能够支持一个有效率、妥善使用SPC的管理系统
•SPC的资料能被用来改善工序
•SPC的资料能被用来改善SPC

总结
太友科技提供整套的解决方案帮助客户顺畅地实现SPC系统的导入，日常运行等工作，具体包括软件，系统规划，上线指导，培训，运行维护，效果检查等；

我们提供的服务包括：软件系统、数据采集硬件、SPC规划、SPC运行管理体系、SPC培训（操作培训，知识培训）、SPC效果检查等。