生产现场管理5S推行工具

摘要： 5S 广泛应用于制造业、服务业等改善现场环境的质量和员工的思维方法，使企业能有效地迈向全面质量管理，主要是针对制造业在生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应活动。同时它是TPM(全面生产管理)的前提,是TQP(全面品质管理)的第一步,是企业走向成功之路的重要手段。

5S内容
5S是指整理（SHIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）等五个项目，在具体的实施过程中，还应注意很多细节的处理。从小处着眼，优化管理。
·整理：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品;
·整顿：必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序，明确标示;
·清扫：清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾;
·清洁：将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化，维持其成果;
·素养：人人按章操作、依规行事，养成良好的习惯，使每个人都成为有教养的人。

5S推行工具
    为了使5S管理的实施更为系统化，标准化，同时也进一步提高当前5S管理的效率，并为5S的有效实施提供更为有力的系统保证。这时我们可以直接引入 5S巡检系统 , 它是为制造业企业彻底贯彻5S管理而开发的一套包含硬件在内的一体化解决方案.

5S巡检系统硬件:

说明:
·巡检终端采用具备3.5英寸触摸屏终端操作;
·显示相应5S检查点的检查条目;
·操作人员手持巡检仪根据巡检路线进行检测;
·配置500万像素的摄像头,可把现场不合格的地方直接拍下上传后台进行统计分析;
·配置扫描枪的功能,可直接扫描条码;
·系统可连接实时上传巡检结果,也可检测完毕后上传巡检结果到系统数据库中;

5S巡检系统软件:
   巡检系统软件分为采集端软件及管理端软件，采集端软件内嵌在巡检终端中，管理端软件采用B/S结构设计，用户可通过IE浏览器进入系统进行操作管理。

说明:
·用户在管理端软件定义相应的检测区域，检查点，检测项目等内容；
·检查完毕后，操作人员将数据通过网络上传到系统数据库中；
·在系统软件中，对不合格项，系统将通过邮件发送到相关的5S负责人邮箱中；
·系统可生成5S巡检日报表及汇总的趋势图等报表；
·对不合格项目，系统将对改善措施及纠正的流程进行记录跟踪并记录在系统中；

    通过引入 5S巡检系统 ,可以方便高效地为企业实现5S管理的价值,使企业的管理一目了然,保证生产顺畅,提高整个作业效率.