生产车间巡检管理制度及巡检方法

摘要：为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，进一步强化安全生产监督管理，促进全厂的安全工作，消除事故隐患，防范和杜绝事故的发生，这时我们需要制定巡检管理制度并选择正确的巡检方法,以提高巡检效率.

制定巡检计划
确定检查项目、检查周期以及检查路线

• 检查项目: 装置设备运转情况、安全消防设施、设备、器材运行情况，动设备安全防护装置，压力容器安全附件、安全监测设备、设施及事故报警装置的运行情况;电器设备安全用电情况应急救援器材的备用状况，现场物料跑、冒、滴、漏情况，现场作业安全及装卸车安全、“三违”情况等。

• 检查周期:各班组必须进行日常巡查，没隔一小时按巡检路线巡检一次，并做好巡检记录，发现隐患、跑、冒、滴、漏等及时向班长汇报并安排进行整改;车间每周对生产装置、现场进行一次检查，对发现的隐患由车间安排整改.

• 检查路线: 可根据企业实际情况确定检查路线,如从车间现场—仓库—办公室—厂区周边;

巡检方法
由巡检人员直接拿着手持巡检设备到现场进行巡查, 通过手动选择检查区域及检查项目到指定的巡检区域进行检查,可自动采集检查结果,无需人工记录,并且可通过手持巡检设备的拍摄功能把不合格的区域照下来上传到 巡检系统 的服务器上做统计分析报表.