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摘要:工业革命以后, 随着生产力的进一步发展,大规模生产的形成,如何控制大批量产品质量成为一个突出问题,单纯依靠事后检验的质量控制方法已不能适应当时经济发展的要求,必须改进质量管理方式。而
SPC统计过程控制
软件则是其中的一个核心工具.
质量管理“三部曲”
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通过大量的研究证明,超过80%的质量缺陷都是由于管理不善造成的。为改造传统的管理,提出了质量管理的“三部曲”
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质量管理的“三部曲”:质量计划、质量控制、质量改进
质量管理工具---SPC统计过程控制
SPC统计过程控制,是企业提高质量管理水平的有效方法。它利用数理统计原理,通过检测数据的收集和分析,可以达到“事前预防”的效果,从而有效控制生产过程、不断改进品质。
SPC质量管理软件的特点
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SPC
是全系统的,全过程的,要求全员参加,人人有责。
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SPC强调用科学方法(统计技术,尤其是控制图理论)来保证全过程的预防。
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SPC不仅用于生产过程,而且用于服务过程和管理过程。
为什么要用SPC 1.SPC可以简便有效地进行质量管理,使企业质量管理、全面管理上升到更高水平;
2.对生产过程实时监控,及时发现质量隐患,使产品质量更稳定、一致性非常好;
3.集于大型数据库系统,可以获得大量生产数据,使生产过程的量化管理和批次管理成为可能,实现产品质量的可追溯。
4.应用SPC可减少返工和浪费,降低不良品率,提高劳动生产率,降低成本;可提高企业的核心竞争力,提高顾客满意度,赢得广泛的客户,提高企业的社会、经济效益。
SPC的推行步骤
经由制程中去收集资料,而加以统计分析,从分析中得以发现制程的变异,并经由问题分析以找出异常原因,立即采取改善措施,使制程恢复正常。并藉由制程能力分析与标准化,以不断提升
制程能力
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点出界就判异,查出异因,采取措施,保证消除,不再出现,纳入标准。
附:
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质量管理五大核心工具
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