什么是APQP？APQP产品质量先期策划（点击进入下载）是一种系统性的方法，用于规划、协调和控制新产品或过程开发的全过程。其目的在于确保产品满足客户需求并达到预期质量水平。
1、APQP目的
- 与顾客沟通所有的要求以便开发产品质量计划
- 供应商高级管理层的支持是APQP程序成功实施的关键
- 要求参与各方相互信任和支持
2、APQP的重要性
- 提高产品质量：通过提前规划和细致管理，可以减少产品开发中的错误和缺陷，从而提高最终产品的质量。
- 节约成本：及早发现和解决问题有助于避免后期修正所带来的高昂成本。
- 提高生产效率：通过合理安排生产流程，提高生产效率，并确保按时交付产品。
3、APQP的五个主要阶段
- 规划和定义阶段：明确项目目标、范围、时间表和资源需求。
- 产品设计和开发：包括概念设计、详细设计和原型验证等。
- 评审和确认：进行设计评审、可靠性分析和供应商评估等。
- 生产准备：确定生产过程、进行员工培训和设备校准等。
- 产品验证：进行测试和验证以确保产品符合规格要求。
APQP作为一种有效的质量管理工具，在当今竞争激烈的市场环境中扮演着至关重要的角色。通过深入了解和正确应用APQP，企业可以提高产品质量、降低成本，并赢得客户信任，实现持续发展。